2月8日上午,陜西易通人力公司在止園飯店召開了2014年總結(jié)表彰暨2015年經(jīng)營工作會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、易通人力公司董事長張少華及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席，易通人力公司全體干部職工參加了此次會議，會議由公司副總經(jīng)理陳小慶主持。

       會議首先表彰了公司2014年度先進(jìn)個人，并對受表彰的先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書，先進(jìn)個人代表分別進(jìn)行了發(fā)言。

       易通公司黨委書記、總經(jīng)理艾斌做了工作報告。報告從五個方面，全面回顧總結(jié)了2014年易通人力公司各項(xiàng)工作開展情況，分析了2015年人力資源市場發(fā)展形勢，提出了2015年公司發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體要求。報告指出，2014年是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，易通人力公司全體干部職工堅定信心、迎難而上，在業(yè)務(wù)外包、咨詢方面取得了新的突破，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。2015年，公司應(yīng)重點(diǎn)抓好四個方面的工作，一是做好群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”工作，切實(shí)抓好整改落實(shí)、建章立制工作，加強(qiáng)科學(xué)民主管理，全面推行司務(wù)公開，依法治企，促進(jìn)公司科學(xué)和諧發(fā)展；二是充分利用最后一年政策過渡期，打造公司核心競爭力，從原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展平臺管理模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級；三是通過積極拓展新業(yè)務(wù)，拓寬咨詢、外包業(yè)務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，收購整合其他人力資源機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全省業(yè)務(wù)全覆蓋；四是實(shí)施開源節(jié)流，實(shí)行精細(xì)化管理，早日完成信息化建設(shè)上線工作。

       最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張少華對易通人力公司總經(jīng)理艾斌求真務(wù)實(shí)的匯報和2014年的經(jīng)營工作給予了高度的贊譽(yù)和肯定，并對易通人力公司2015年的工作提出了四點(diǎn)建議：一是創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)公司健康發(fā)展；三是做好戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展；四是搶抓機(jī)遇，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。

       通過此次會議，公司明確了2015年度工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，并將會以開拓創(chuàng)新的精神、銳意進(jìn)取的態(tài)度、一流的服務(wù)意識、扎實(shí)有效的舉措，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)更好、更快地發(fā)展而努力。